Ihr Navigator durch komplexe Geschäftswelten
Seit über 15 Jahren führen wir Unternehmen durch strategische Transformationen. Mit dem Navigator Executive Interface-Ansatz schaffen wir Klarheit in komplexen Organisationsstrukturen.
Zur StartseiteUnsere Geschichte
compas adviss entstand 2008 aus der Vision heraus, Unternehmen einen klaren Navigationspfad durch die zunehmend komplexe Geschäftswelt zu bieten. Unsere Gründer erkannten, dass traditionelle Beratungsansätze oft zu abstrakt und schwer umsetzbar waren.
Inspiriert von kartographischen Prinzipien entwickelten wir das Navigator Executive Interface - einen systematischen Ansatz, der Organisationen dabei hilft, ihre Position zu bestimmen, Ziele zu definieren und den optimalen Weg dorthin zu finden.
Heute unterstützen wir Unternehmen in der ganzen Schweiz dabei, kulturelle Transformationen zu meistern, Führungslücken zu schliessen und datengetriebene Entscheidungen zu treffen. Unser Standort in Zürich ermöglicht es uns, sowohl regionale KMU als auch internationale Konzerne zu betreuen.
Mission
Wir navigieren Organisationen durch komplexe Transformationsprozesse und schaffen nachhaltige Veränderungen, die messbare Geschäftserfolge ermöglichen.
Vision
Eine Geschäftswelt, in der jede Organisation ihren optimalen Kurs kennt und die richtigen Werkzeuge besitzt, um ihre strategischen Ziele zu erreichen.
Werte
Klarheit, Integrität und nachhaltige Partnerschaften stehen im Zentrum unserer Beratungsphilosophie und prägen jeden Kundeninteraktion.
Unser Expertennetz
Erfahrene Berater mit komplementären Fachkompetenzen für ganzheitliche Lösungsansätze
Marcus Schneider
Managing Partner
Spezialist für Kulturwandel und organisatorische Transformation mit 18 Jahren Erfahrung in der Strategieberatung für Schweizer Unternehmen.
Andrea Weber
Senior Consultant
Expertin für Business Intelligence und Datenanalyse. Führt Unternehmen zu datengetriebenen Entscheidungsprozessen und analytischer Exzellenz.
Peter Müller
Interim Manager
Erfahrener Interim-Geschäftsführer mit Fokus auf Krisensituationen und Übergangsphasen. Gewährleistet operative Stabilität während Transformationen.
Qualitätsstandards & Protokolle
Unsere systematischen Ansätze gewährleisten konsistente Ergebnisse und professionelle Projektabwicklung
Navigator Executive Interface Standards
Kartographische Projektstrukturen
Jedes Projekt wird in klar abgegrenzten Territorien organisiert, mit definierten Grenzen, Verbindungen und Orientierungspunkten für optimale Übersichtlichkeit.
Explorationsmethodiken
Systematische Erkundung von Organisationslandschaften mit bewährten Navigationstechniken zur Identifikation optimaler Lösungswege.
Kontinuierliche Positionsbestimmung
Regelmässige Standortbestimmungen während des Projektverlaufs mit klaren Wegpunkten und Richtungsanzeigen zur Orientierung.
Sicherheitsprotokolle & Compliance
Projektqualität
Alle Beratungsprojekte durchlaufen mehrstufige Qualitätsprüfungen mit standardisierten Checkpoints und dokumentierten Erfolgsmessungen. Wir garantieren transparente Projektverläufe mit regelmässigen Statusberichten.
Expertise & Kernkompetenzen
compas adviss kombiniert bewährte Beratungsmethoden mit innovativen Navigationsansätzen. Unsere Expertise erstreckt sich über drei zentrale Bereiche der Unternehmensberatung, wobei wir stets den Menschen und die Organisation als Ganzes im Blick behalten.
Kulturelle Transformation & Organisationsentwicklung
Tiefgreifende Kulturwandelprozesse erfordern systematische Herangehensweisen und kulturelle Kartierung. Unsere ethnographischen Forschungsmethoden decken verborgene Organisationsdynamiken auf und schaffen Grundlagen für nachhaltige Veränderungen. Durch gezielte Interventionen und Reinforcement-Mechanismen etablieren wir neue Verhaltensweisen und Denkweisen.
Besondere Stärken liegen in der Analyse komplexer Stakeholder-Landschaften und der Entwicklung massgeschneiderter Change-Management-Strategien. Wir verstehen Kultur als strategischen Vermögenswert und entwickeln Metriken zur Erfolgsmessung kultureller Transformationen.
Interim Management & Führungsexzellenz
Kritische Übergangsphasen und Führungslücken erfordern sofortige Handlungsfähigkeit. Unser Netzwerk erfahrener Interim-Manager bringt operative Exzellenz und strategische Klarheit in herausfordernde Situationen. Schnelle Einsatzbereitschaft kombiniert mit tiefem Branchenwissen ermöglicht unmittelbare Wirkung.
Fokus liegt auf Kontinuitätssicherung, Teamstabilisierung und systematischem Wissenstransfer. Strukturierte Übergabeprozesse gewährleisten nahtlose Integration permanenter Nachfolger und nachhaltige Organisationsstärkung.
Business Intelligence & Analytische Strategien
Datengetriebene Entscheidungsfindung wird durch strategische BI-Architekturen und Governance-Frameworks ermöglicht. Analyse bestehender Analytics-Landschaften identifiziert Optimierungspotentiale und definiert Roadmaps für Self-Service-Analytics-Kulturen.
Schwerpunkte umfassen Dashboard-Standardisierung, Datenqualitätsprogramme und Benutzerakzeptanz-Strategien. Technologie-agnostische Ansätze berücksichtigen bestehende IT-Infrastrukturen und zukünftige Skalierungsanforderungen für nachhaltige BI-Ökosysteme.
Branchenfokus
- Finanzdienstleistungen
- Produktionsunternehmen
- Technologie & Software
- Gesundheitswesen
- Bildungseinrichtungen
Zertifizierungen
Partnernetzwerk
Strategische Allianzen mit führenden Technologie- und Beratungspartnern erweitern unsere Kompetenzen.
Lassen Sie uns Ihren Weg gemeinsam kartieren
Mit über 200 erfolgreichen Projekten und 15 Jahren Erfahrung navigieren wir Ihr Unternehmen sicher durch jede Transformation.